如何加快電動球閥行業(yè)的快速發(fā)展

發(fā)布日期：[2019-06-26] 本文關鍵詞：電動調節(jié)閥點擊率：

　　電動球閥是工業(yè)自動化控制系統(tǒng)中的重要執(zhí)行機構。電動球閥如今已在石油、天燃氣、醫(yī)藥、食品、水電、核電、電力、給排水、供熱、冶金等行業(yè)中得到廣泛的使用，是國防建設到關重要的機械產品。同時也是科技建設不可缺少的產品。電動調節(jié)閥，它占據了市場的很多份額，主要是因為電動球閥功能強、體積小、性能可靠、流通能力大、輕便宜人、可遠程控制等多種原因，電動球閥不僅是節(jié)流、截止、切斷、通斷、轉流的好產品，還可用于流量調節(jié)系統(tǒng)中。它有耐壓、耐溫、耐腐、流動阻力小、使用壽命長、應用范圍廣等多種特點。

電動調節(jié)閥

　　如何抓住這一戰(zhàn)略機遇，加快電動球閥行業(yè)的發(fā)展呢？上海菡爾佳從以下幾個方面做出了分析：

　　一、要重視產品結構的調整，勇于技術創(chuàng)新，研制開發(fā)高附加值及國際領先水平產品。

　　我國電動球閥行業(yè)目前已經能生產十幾大類產品。電動調節(jié)閥，如閘閥、截止閥、電動球閥、蝶閥、安全閥、止回閥、節(jié)流閥、旋塞閥、減壓閥、隔膜閥、疏水閥、緊急切斷閥等，使用溫度高達570℃，低-196℃、高壓力600MPa，大通徑5350MM。盡管這些產品有力支援了國內經濟建設，但是應該清醒看到我們的產品大都屬于一般技術含量或勞動密集型產品，很少具有國際領先水平。近年來西氣東輸主管線招標，我們電動球閥企業(yè)全部落敗就是一個令人遺憾的事實。

　　二、積極推進企業(yè)間的聯(lián)合重組，盡快打造一批有規(guī)模上檔次的企業(yè)集團。

　　電動球閥行業(yè)目前生產企業(yè)約有5000多家，年銷售收入超過5千萬的僅有7家，超過一個億的3家，2億元以上的企業(yè)一家沒有。電動調節(jié)閥，這種企業(yè)規(guī)模難以在市場上產生震憾力，與同行業(yè)國際知名企業(yè)的競爭就更加困難。要盡快改變這種現(xiàn)狀，除了企業(yè)自身生長因素外，很好的方法就是通過企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組來實現(xiàn)企業(yè)的資本擴張從而進一步擴大市場占有，在競爭中立于不敗。

　　這是當今國際經濟領域比較流行的做法，也是今后一個時期電動球閥行業(yè)發(fā)展的方向性問題。在這一問題上要解放思想，按照十六大提出的“改革要有新突破，發(fā)展要有新思路”的要求打破地區(qū)界線，打破所有制界線，打破傳統(tǒng)的專業(yè)分工界線。企業(yè)間只要有聯(lián)合的可能就可以大膽去做去嘗試，用3-5年的時間力爭打造出若干產值超過5億乃到10億元的企業(yè)集團。

　　三、提高企業(yè)管理水平，實施管理創(chuàng)新，深化企業(yè)改革，實施體制創(chuàng)新，我國目前電動球閥行業(yè)正處于新一輪的交替與重組時期。

　　國有企業(yè)所占比重逐年下滑，民營、三資企業(yè)迅猛發(fā)展。據不完整的資料估計；我國現(xiàn)階段電動球閥行業(yè)資產比重，民營占40％，國有30％，其余為三資、軍工類企業(yè)占有，預計今后幾年民營和三資企業(yè)所占份額會進一步擴大。

　　當前行業(yè)國企由于歷史原因大都包袱沉重、機制不活、經營困難，電動調節(jié)閥，但許多企業(yè)仍具設備、人才、技術、品牌等優(yōu)勢；要通過深化改革、制度創(chuàng)新來解決眼前的困難，充分盤活存量資產，實現(xiàn)產權多元化，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。對于發(fā)展迅猛的民營企業(yè)，盡管不存在機制上的缺憾和歷史包袱，但其發(fā)展過程要注重企業(yè)管理水平的提高，實施管理創(chuàng)新，避免落入“家族式”和“家長式”的管理俗套。總之，電動球閥行業(yè)是充滿希望的。

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